あなたに最適な
リーダーシップ開発を
StrategyXは、現代の経営幹部が直面する多様な課題に対応するため、3つの専門プログラムを提供しています。それぞれが独自の焦点を持ちながら、共通の基盤として実証された方法論を採用しています。
ホームに戻る提供プログラム
各プログラムは、特定の課題領域に焦点を当てながら、総合的なリーダーシップ能力の向上を目指します。
危機管理と
事業継続
予期せぬ事態に対応する力を養う
組織の危機に冷静に対応し、事業の継続性を確保するための実践的スキルを習得します。危機コミュニケーション、ステークホルダーマネジメント、迅速な意思決定のフレームワークを学びます。パンデミック、サイバーセキュリティ侵害、サプライチェーン混乱など、多様な危機シナリオに対応できる能力を身につけます。
プログラムの特徴:
- シミュレーション演習による実践的学習
- リスク評価マトリックスの構築手法
- 緊急時対応プロトコルの策定
- メディア対応とレピュテーションマネジメント
M&A
リーダーシップ
複雑な取引を成功に導く能力を習得
M&A取引の全プロセスを理解し、統合を成功に導くリーダーシップを学びます。デューデリジェンス、評価手法、交渉戦略から、文化統合、人材維持、シナジー実現まで、包括的なスキルを習得します。実際のケーススタディを通じて、成功事例と失敗事例の両方から学び、実践的な統合計画の策定方法を身につけます。
プログラムの特徴:
- 実際の取引事例に基づく学習
- 企業評価と取引構造の設計
- 文化統合と組織変革のマネジメント
- シナジー実現のためのアクションプラン
持続可能な
ビジネスリーダーシップ
収益性と社会的責任を両立させる
環境・社会・ガバナンス（ESG）の観点を経営戦略に統合し、持続可能な価値創造を実現するリーダーシップを育成します。循環型経済モデル、カーボンフットプリント削減、ステークホルダー資本主義など、次世代のビジネスモデルを学びます。持続可能性を核戦略に組み込み、共有価値の創造を推進する方法を習得します。
プログラムの特徴:
- ESGフレームワークの実践的活用
- 持続可能なサプライチェーン構築
- インパクト測定とレポーティング
- グリーン変革の戦略と実装
最適なプログラムの選び方
各プログラムは独自の焦点を持っていますが、すべて共通の基盤であるStrategyXメソッドに基づいています。プログラム選択の際は、現在直面している課題や、今後取り組む予定のプロジェクトを考慮することをお勧めします。
危機管理と事業継続が適している方
- • 組織のリスク管理体制を強化したい
- • 予期せぬ事態への対応力を高めたい
- • 事業継続計画の策定を担当している
- • 危機コミュニケーション能力を向上させたい
M&Aリーダーシップが適している方
- • M&Aプロジェクトに関与する予定がある
- • 企業統合の経験を積みたい
- • 組織変革を推進する立場にある
- • 戦略的成長イニシアチブを主導している
持続可能なビジネスリーダーシップが適している方
- • ESG戦略の策定・実装を担当している
- • 組織の持続可能性を高めたい
- • 社会的責任と収益性の両立を目指している
- • 次世代のビジネスモデルに関心がある
すべてのプログラムに共通する価値
実証された方法論
20年以上の実績を持つStrategyXメソッドに基づいた学習
経験豊富な講師陣
実務経験と学術的知識を兼ね備えた専門家による指導
実践重視のカリキュラム
理論を実務で即座に活用できる実践的なプログラム設計
個別対応型学習
一人ひとりの状況や課題に合わせたプログラム調整
継続的フォローアップ
プログラム修了後も継続する学習支援体制
ネットワーキング機会
多様な業界のリーダーとの交流と関係構築