持続可能なビジネスリーダーシップ

収益と責任を両立させ、
持続可能な未来を創る

ビジネスの成功と社会への貢献は、対立するものではありません。両方を実現し、長期的に繁栄する組織を築くリーダーシップを、一緒に育んでいきませんか。

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このプログラムが実現する未来

持続可能性は、もはや選択肢ではなく必然です。環境問題や社会課題への対応が求められる中、それらを組織の成長につなげる力が、次世代のリーダーには必要とされています。このプログラムでは、持続可能なビジネスモデルを構築し、実行するための実践的な能力を育成します。

身につく力

  • ESGフレームワークの理解と実装
  • 循環型経済モデルの設計能力
  • ステークホルダー資本主義の実践
  • 持続可能な価値創造の手法

得られる成果

  • 社会課題への貢献と事業成長の両立
  • ステークホルダーからの信頼向上
  • 組織の長期的な競争力強化
  • リーダーとしての誇りと充実感

多くのリーダーが感じている戸惑い

持続可能性の重要性は理解していても、それをどのようにビジネス戦略に統合し、実際の成果につなげるかで悩んでいる。そんな声を、多くの経営幹部の方々から伺います。これは決して珍しいことではありません。

方向性の不明確さ: 持続可能性を追求したいが、具体的にどこから始め、どう進めればよいか分からない

短期と長期のジレンマ: 短期的な業績圧力と長期的な持続可能性の追求をどう両立させるか悩んでいる

測定と評価の難しさ: 持続可能性への取り組みの効果を、どのように測定し評価すればよいか分からない

組織の抵抗: 変革に対する組織内の理解や協力を得ることが難しい

これらの課題は、体系的なアプローチと実践的な手法を学ぶことで、着実に解決できます。このプログラムは、そのために設計されています。

統合的で実践的なアプローチ

このプログラムでは、持続可能性をビジネス戦略の中核に据え、それを実際の成果につなげるための包括的な手法を学びます。理論だけでなく、実務で活用できる具体的なツールとフレームワークを提供します。

プログラムの主要テーマ

ESG経営の実践

環境、社会、ガバナンスの各側面を統合した経営手法を学びます。ESGリスクの評価、開示フレームワークの理解、投資家とのコミュニケーション方法を習得します。

循環型ビジネスモデル

資源を効率的に活用し、廃棄物を最小化する循環型経済の原則を、自社のビジネスモデルに組み込む方法を学びます。

カーボンニュートラル戦略

温室効果ガス排出量の測定、削減目標の設定、実行計画の策定など、脱炭素化に向けた具体的なステップを学びます。

持続可能なサプライチェーン

サプライチェーン全体での環境負荷低減と社会的責任の実現方法を習得します。パートナー企業との協働手法も含みます。

社会的インパクトの創出

事業を通じて社会課題を解決し、共有価値を創造する手法を学びます。インパクト測定の方法も習得します。

ステークホルダーエンゲージメント

多様なステークホルダーとの対話を通じて、持続可能性への取り組みを進化させる方法を学びます。

学習の旅路

持続可能性を実現する道のりは、一歩ずつ着実に進むものです。このプログラムでは、参加者の皆様が無理なく、しかし確実に前進できるよう、丁寧にサポートいたします。

1

現状把握とビジョン設定

まず、ご自身の組織の現状を評価し、持続可能性に関する目標とビジョンを明確にします。何を実現したいのか、なぜそれが重要なのかを深く考えます。

2

フレームワークの理解

ESG、SDGs、循環型経済など、持続可能性に関する主要なフレームワークを学びます。それぞれの概念と、自社への適用方法を理解します。

3

実践事例の研究

先進的な企業の取り組みを詳しく分析します。成功要因と課題を理解することで、自社での実践に活かせる洞察を得ます。

4

戦略の策定

学んだ知識を基に、ご自身の組織に適した持続可能性戦略を策定します。具体的な目標、施策、測定指標を設定します。

5

実装と継続的改善

戦略を実際に展開し、その過程で生じる課題に対応します。プログラム修了後も、継続的な改善をサポートします。

プログラムへの投資

¥154,000

持続可能なビジネスリーダーシッププログラム

プログラムに含まれる内容

全10回の集中セッション
ESG・SDGs実践ガイド
先進企業の事例研究
持続可能性評価ツール
戦略策定ワークショップ
個別コンサルテーション
6ヶ月間の実装支援
専門家ネットワークへのアクセス

投資がもたらす価値

持続可能性への取り組みは、長期的な企業価値の向上につながります。環境や社会への配慮は、リスクを軽減し、新たな事業機会を生み出し、ステークホルダーからの信頼を高めます。

このプログラムへの投資は、組織の未来を見据えた戦略的な選択です。習得した知識とスキルは、継続的に活用でき、組織の持続可能な成長を支える基盤となります。さらに、リーダーとしての視野を広げ、社会に貢献する喜びを実感できるようになります。

柔軟な支払い: ご要望に応じて、分割払いのご相談も承ります。組織全体での取り組みを検討されている場合は、複数名参加の特別プランもご用意しております。

実証された効果と方法論

グローバルスタンダードに基づく学び

このプログラムは、国際的な持続可能性の枠組みやベストプラクティスに基づいて設計されています。同時に、日本企業の文化や状況に適した形で提供することを重視しています。

90%

参加者が持続可能性への理解が深まったと実感

82%

修了後1年以内に具体的な施策を実施

96%

プログラムを推奨すると回答

進捗の確認方法

プログラムでは、以下のアプローチで参加者の学習成果を確認し、実践力を高めます。

持続可能性評価

自社の現状を客観的に評価し、改善の余地を特定します

戦略の実効性評価

策定した戦略が実現可能で、効果的かどうかを専門家が評価します

継続的なモニタリング

実装段階での進捗を定期的に確認し、必要な調整を支援します

変化のタイムライン

ヶ月

持続可能性の基礎概念、フレームワークの理解、現状評価の実施

ヶ月

持続可能性戦略の策定、具体的な施策の設計、ステークホルダー計画の立案

ヶ月

戦略の実装開始、初期成果の測定、継続的な改善サイクルの確立

持続可能性への取り組みは、長期的な旅です。焦らず、着実に、しかし確実に前進することが大切です。プログラムは、その旅の確かなスタートを切るお手伝いをします。

安心してご参加いただけます

私たちの姿勢

StrategyXは、参加者の皆様の成長と、組織の持続可能な発展を心から支援します。質の高い学習環境と、実践的なサポートを提供することをお約束します。

丁寧なサポート

プログラムの内容や進め方に関するご質問やご不安があれば、いつでもお気軽にお知らせください。できる限りの対応をいたします。

詳しい事前相談

参加を決める前に、無料相談をご利用いただけます。ご自身の状況や目標について詳しく伺い、このプログラムが適切かどうかを一緒に検討します。

柔軟な進め方

お忙しい経営幹部の皆様のスケジュールに配慮し、無理のないペースで学習を進められるよう調整します。

長期的な伴走

プログラム修了後も6ヶ月間、実装段階での疑問や課題について相談できる環境を提供します。

共に歩む姿勢: 持続可能性への取り組みは、一人では困難な挑戦です。しかし、適切な知識と支援があれば、確実に前進できます。私たちは最高の学習環境とツールを提供しますが、最終的な成果は参加者の皆様の実践と継続的な努力によって決まります。共に、より良い未来を創造していきましょう。

持続可能な未来への第一歩を

組織の持続可能な成長を実現するための旅を、今日から始めませんか。私たちがお手伝いいたします。

1

お気軽にご連絡を

お問い合わせフォームまたはお電話で、ご連絡ください。持続可能性に関するご質問もお受けします。

2

無料相談

専門家が、ご自身の組織の状況や目標を詳しく伺い、最適な学習プランをご提案します。

3

学習開始

準備が整い次第、プログラムを開始します。持続可能な未来を創る旅が始まります。

よくある質問

持続可能性の知識がなくても参加できますか?

はい、基礎から丁寧に指導いたしますので、予備知識がなくても安心してご参加いただけます。

プログラムの期間はどのくらいですか?

標準的なプログラムは3〜4ヶ月間で、全10回のセッションで構成されています。その後、6ヶ月間のフォローアップがあります。

小規模な組織でも適用できますか?

はい、組織の規模に関わらず、持続可能性への取り組みは重要です。プログラムは様々な規模の組織に対応できるよう設計されています。

実際の成果が出るまでどのくらいかかりますか?

初期的な成果は6ヶ月から1年程度で現れ始めますが、持続可能性への取り組みは長期的な視点で進めることが重要です。

持続可能な未来を、共に創造しましょう

収益と社会的責任を両立させ、長期的に繁栄する組織を築く。それは、今日からできる選択です。一緒に、意義ある変化を起こしていきませんか。

無料相談を予約する

お電話でのお問い合わせ: +81 3-6273-3187

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